中国铁建电气化局集团三公司工会紧扣“人才兴企”的战略部署与高质量发展核心命题求股票配资，以制度改革、实践赋能、人文关怀“三位一体”实践路径，助力产业工人队伍建设改革迈入提质增效的快车道。
三公司工会牵头深化制度改革，为职工照亮成长阶梯。今年9月，三公司工会印发《青年人才培养实施方案》，明确提出了“工程队实习冒尖出彩、项目群实战勇挑大梁、小项目锻炼独当一面、大项目履职可堪重任”的阶梯式培养思路，从职业发展、薪酬激励等方面打破学历资历“天花板”。工会对职工情况全面摸底，为上百名新入职学员定制个性化培养方案，匹配专属导师；为10余名进步较慢职工开展“职业体检”并调整岗位；将数十名表现突出的年轻职工“照例”提拔。一系列举措在公司内形成“比学赶超”的浓厚氛围，既夯实了职工个人成长基础，也为企业基层治理注入充足的人才活水。
除了畅通职工晋升渠道之外，三公司工会还牵头完善实践赋能体系，为职工打造“职业舞台”。为了能够还原最真实的施工现场，三公司工会1∶1复刻了一整座“黄辛庄车站”，供职工们实操演练。每年的施工冬歇期，“再造一座黄辛庄”的口号便在这里被一遍遍唱响，“拆了建，建了拆，拆了再建”，每一年的“黄辛庄车站”都要经职工的手重新焕发一次生机，而每一名参与其中的职工都在这一次次的“重建”中，成长为业内的行家里手。在黄辛庄实训基地，累计开展了3000多人次实战教学、50多场比武练兵和10余次晋级考核，并有200多个职工创新创造的科研项目应用实践。
不断健全人文关怀机制，为职工搭建“温暖之巢”，也是三公司工会关注的重点工作。工会打造“烦恼树屋”，为职工们搭建倾诉心声的温馨平台，还定期邀请专业心理咨询师入驻，提供心理疏导与咨询服务。同时，户外拓展、亲子活动等团建活动，也让职工们在轻松愉快的氛围中增进彼此了解。今年以来，工会牵头开展8场走访座谈，形成200余份意见反馈记录，梳理出职业发展、婚恋交友等6大类急难愁盼问题并纳入闭环整改，让职工们感受到企业无微不至的关怀与温暖。
三公司工会将继续锚定“人才兴企”战略，持续深化改革创新，不断完善培养体系、拓宽成长空间、厚植关怀土壤，让每一位产业工人都能在新时代的浪潮中绽放光彩，以更加强大的人才队伍力量赋能铁路建设事业。
（天津工人报记者李汝斌 见习记者郭文佳 通讯员李强 王照涵）求股票配资
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